Dok je gradonačelnik Milan Bandić na službenom putu, predsjednik uprave Zagrebačkog holdinga Slobodan Ljubičić razletio se po medijima predstavljajući svoj uspjeh – uspio je pokriti 1,1 milijardu kuna tekućih dugovanja. Sad će, najavljuje, uskladiti prihode i rashode, godinu završiti barem s kunom u plusu kako bi u budućnosti Holding imao povoljniju kamatnu stopu.
Zašto još nisu imenovani direktori, čemu otezanje?
Ne radi se o otezanju. Morali smo poštovati proceduru. Trebalo je napraviti promjenu sistematizacije radnih mjesta zbog pogreške koju smo napravili pri objavi natječaja. Otvorili smo mogućnost da se mogu kandidirati ljudi s višom stručnom spremom, iako je u aktima propisana visoka, i da mogu imati tri godine iskustva, a propisano je pet. Ta formalna pogreška otegnula je proces. Trebali smo ih već objaviti, no imali smo jednu žalbu na izmjenu odluke o sistematizaciji. To ćemo riješiti i sva će imenovanja biti idući tjedan.
Tko imenuje direktore, vi ili gradonačelnik?
Uprava, odnosno predsjednik uprave.
Dobro, tko ih bira?
Naravno da ih biramo zajednički. Radi se o važnoj stvari. Zagreb je pozvan da bude motor Hrvatske, a Holding je kralježnica funkcioniranja Zagreba. Odgovornost je velika, stoga u izboru trebaju sudjelovati svi – od Gradske skupštine do Skupštine društva i nas uprave. Imamo široke konzultacije kako bismo dobili što bolji izbor. Nećemo imenovati nikoga tko vuče repove. Znate da smo imali pritisak zbog Gospočića iz Zagrebačkih cesta kojemu se sindikati protive, ali ja o njemu imam dobro mišljenje zbog njegovih rezultata. Dobri poslovni rezultati bit će kriterij za sva imenovanja.
Hoće li ostati?
Nisam to rekao, vidjet ćemo. Moramo razmisliti. Ali za ostanak ga kvalificiraju rezultati i uklonjene nepravilnosti koje su tamo bile dok sam ja još bio u Holdingu. On je postigao transparentnost poslovanja.
Podmirili ste račune, izdvojene su podružnice, govori se o privatizaciji. Koji je plan, možete li decidirano reći koje će se privatizirati, koje dati u koncesiju,...
Mi smo uprava i upravljamo, a vlasnik će donijeti stratešku odluku. Mogu decidirano reći da će se proces voditi štiteći interese građana i svih zaposlenih, sukladno socijaldemokratskom svjetonazoru većine u Gradskoj skupštini. Naravno, pri tome ćemo voditi računa o uvjetima u kojima se nalazi hrvatsko gospodarstvo i logici vođenja gradskih poslova.
A koji će biti vaš prijedlog?
Sve je već rečeno. O tome su govorili i gradonačelnik i predsjednik Gradske skupštine. Logično je svesti Holding na komunalne djelatnosti. Da nema suradnje s gradonačelnikom ne bi bilo moguće napraviti ove rezultate u tri-četiri mjeseca. Za uspjeh je presudno da postoji komunikacija s gradonačelnikom kao predstavnikom vlasnika. Prethodnih godina toga nije bilo pa je Holding doveden u lošu situaciju.
Bez afere u javnoj nabavi
Niste mi odgovorili koji će biti prijedlog uprave, što će biti s tržišnim podružnicama?
Rekao sam da je rano bilo što konkretno odgovoriti. Upravo smo završili financijsko restrukturiranje koje je bilo preduvjet za stabilizaciju poslovanja, a sada imamo reorganizacijski ustroj. G. Ferdelji je najjasniji u objašnjenju da organizacijsku strukturu dovedemo do toga da možemo restrukturirati i podružnice koje postaju trgovačka društva i podružnice koje ostaju podružnice. Lakše je reorganizirati trgovačka društva, zbog niza propisa.
Tržišne podružnice, kao Tržnice, GSKG, V. Nazor... kada će na tržište?
Tržnice još u svojoj registraciji imaju komunalnu djelatnost i da bismo išli u taj proces najprije Gradska skupština mora to promijeniti. Kad donese i ako donese takvu odluku, mi ćemo je kao uprava provoditi.
Može li se procijeniti kad će to biti, u prvoj polovici iduće godine?
Bit će onda kada odluči Gradska skupština.
Gradonačelnik Bandić inzistirao je da vi preuzmete Holding, odakle ljubav između vas dvojice?
Ne znam može li se to zvati ljubavlju. Mislim da je gradonačelnik vjerovao da ću ja odraditi posao. Imao je povjerenje u moje sposobnosti i vjerovao je da sa mnom može lakše komunicirati. Između grada i Holdinga postoji neraskidiva veza i važno je da čelni ljudi mogu komunicirati.
Ne zanima nas ta veza, već veza između vas dvojice?
Bili smo stranački drugovi, ako SDP još koristi riječ drug. Zatekli smo se u SDP-u početkom devedesetih. On je bio na Peščenici, ja na Trnju, a kasnije u Maksimiru. Vjerojatno smo bili među dvadesetak esdepeovaca u Zagrebu koji su imali manje od 35-40 godina. Godine 1991. tadašnji se SK potpuno rasturio i u Zagrebu je ostalo samo nekoliko stotina članova koji su nastavili neku ideju ljevice. Ja još imam jaku sklonost prema tome, što je vjerojatno rezultat odgoja, obiteljske usmjerenosti. Radili smo na tome da očuvamo SDP na nogama, zajedno s pokojnim predsjednikom Račanom. Bilo nas je veoma malo.
Godine 2008. otišli ste zbog pritiska predsjednika SDP-a Milanovića nad Bandićem. Jeste li Bandiću zamjerili što vas se odrekao?
Ne znam je li bilo pritiska i čiji je bio, a naravno da sam zamjerio obojici. Razlog zašto im zamjeram je to što sam otišao pod pritiskom izmišljene afere koja se zvala “Rađenović”. Dok je SDP bio opozicija često je pozivao institucije da rasvijetle sve okolnosti. Nažalost, kad je postao vlast više nitko ne traži rasvjetljavanje slučaja g. Rađenovića. S njim sam bio u relativno dobrim odnosima i onda i sada, samo što se sada rjeđe viđamo zbog obveza. Uostalom, ja sam ga zaposlio kod sebe u Robnim terminalima 2004. ili 2005. Žao mi je što ta afera nije raščišćena jer stoji kao hipoteka na mojim leđima.
>> Iz Holdinga šire optimizam: 2014. dočekujemo na nuli
Pa oslobođeni ste u sudskom procesu?
Nije to bio sudski već politički proces u sklopu kojega se dogodilo da sam morao otići iz Holdinga. Ne zbog marifetluka ili pogodovanja bilo koje vrste. Dok sam ja bio u Holdingu nije bilo nijedne afere u javnoj nabavi, samo insinuacija sa strane, niti je tko sumnjao da se nepošteno ili netransparentno radi. Otišao sam pod dojmom te afere, a prošao sam i poligraf. Žao mi je što javnost nije nikada o tome adekvatno obaviještena. Nisam imao što kriti, a žalosno je što se stalo s istraživanjem. Meni bi koristilo da se slučaj rasvijetli. U obiteljskom smislu mi je to težak teret. Naravno, svi koji me poznaju znaju da ja to nisam kadar učiniti i da to nije moj stil. Stoga želim da se to raščisti do kraja.
Osnivali ste Holding i najavljivali velike uštede, a sada ga rastačete i u dugovima je.
Kad budem imao vremena matematički ću vam dokazati da su uštede napravljene. Zagreb je 2007. pogodila odluka Vlade o oduzimanju prihoda od poreza na dobit, oko 800 milijuna kuna. U šest godina to je oko 5 milijardi kuna. To je golemi udar na grad i njegove razvojne potencijale. I ova Vlada atakira na Zagreb. No Zagreb će preživjeti. Moram uzgred napomenuti da je u ono vrijeme bila učinkovitija i učestalija komunikacija s Vladom, odnosno s premijerom Sanaderom. Može mu se svašta zamjeriti, ali su se odluke donosile, makar i pogrešne. Holding je donio uštedu jer je Grad preživio. Investicije smo prebacivali na Holding i zbog PDV-a štedjeli 22 posto. Investicijama kroz Holding stvorili smo dugoročnu uštedu u likvidnosti koja se mjeri milijardama kuna. Odnosno, od 10 milijardi kuna koje je Grad preko Holdinga investirao, oko dvije milijarde kuna ostalo je u krvotoku grada. Lako ćemo dokazati da su to bile ogromne uštede iako se ponavlja floskula da nisu ostvarene.
Nova organizacija
Zašto onda sada rastačete Holding?
Nitko ga ne rastače. On se restrukturira, sukladno trenutačnom gospodarskom kontekstu. Vi znate da je poslovno okruženje bitno različito od onoga u kojem je Holding nastao. Sada je zadužen oko devet milijardi, a kad sam ja odlazio bio je zadužen pet milijardi kuna.
Što je onda razlog, financijske teškoće?
Tako je, u novim okolnostima morate imati novu organizaciju inače ne možete odgovoriti teškoćama.
Bandić je sad u upravu doveo i struku...
A zar ja nisam struka?
Niste jedinstveni u upravi, NO-u...
Jedinstveni smo u donošenju odluka, ali ne uvijek i u mišljenju, jer potičem suradnike da propitkujemo sve strane odluka. Medijski se eksploatiralo izdvajanje podružnica bez imovine. O tome je g. Ferdelji jasno u Skupštini govorio. Privatizacija devedesetih izvršena je tako da su tajkuni pokupovali tvrtke, uništili ih i rasprodali imovinu. Ne želimo ponoviti tu pogrešku. Uz to, Holding mora imovinu zadržati jer će zadržati i dugove. Iduće tri godine, mogu garantirati, neće se povećavati cijene komunalnih usluga.
Koliko ćete ostati u Holdingu?
Koliko dogovorim s gradonačelnikom i koliko bude potrebno da stabiliziramo Holding. Nisam ljubitelj ove fotelje, zbog zdravlja i obitelji morat ću otići u dogledno vrijeme. Za stabilizaciju tvrtke potrebno je nekoliko godina, no nadam se da neću morati ostati toliko dugo.
Jeli to onaj Ljubičić kojeg su već jednom istjerali radi nesposobnosti i koru....? A sada obećava da neće tri godine povećavati cijene genitalija, kao da je Zagreb njegovo privatno vlasništvo. Bandić ga doveo-odveo-doveo.